B公司为上市公司，A公司为投资公司，A投资公司与骨干层、开发层、运营层、支援层共同投资设立H门店，H门店主营烤鱼业务，未来A投资公司与骨干层、开发层、运营层、支援层共同投资设立更多的门店，如何保证骨干层、开发层、运营层、支援层有更强的动力经营门店？
答：通过以下几种创新模式，实现企业与核心员工的合作与共赢。
一、股权合伙制模型设计
1、在合伙制设立之前，骨干层先采用赛马制与师徒制，优选人才加入门店股东层面。
2、针对开发层、运营层、支援层这三个层面的人员可通过内部考核机制，优选人才加入门店股东层面。
3、B公司上市，为了有效激励门店股东，A投资公司承诺在门店开业后13个月内，以门店净利润的4倍PE收购门店股东的股权，为防止门店股东短期套现导致人才流失，A投资公司要求门店股东将收到的股权重新购买B公司的股票，同时要求拟被收购的门店的股东设立合伙企业，A投资公司作为GP，门店股东作为LP，将收购款作为出资额，以合伙企业的名义购买B公司的股票，并要求，持股满12个月后，方可销售其持有全部股票的10%，持股满24个月后，可销售其持有全部股票的30%，持股满36个月后，可销售其持有全部股票的50%，持股满48个月后，可销售其持有全部股票的80%，持股满60个月后，销售其持有全部股票的100%。
二、门店经营情况预测
门店2021年度年度营业收入876万元，净利润202.5万元，2022年-2025年度营业收入分别下降至2021年度营业额的95%、90%、80%、60%。回本周期为17个月，A投资公司13个月内以净利润的4倍PE收购门店股东股权，收购后门店的估值为810.3万元。
三、分红模式下的股东收益情况
如果采用纯分红模式，则员工5年后总共可取得分红款137.7万元。
四、合伙模式下的股东收益情况
如果采用合伙模式，13个月内A投资公司收购员工的股权，则员工5年后总共可取得分红款162.06万元。
五、合伙模式与分红模式比较
分红模式员工的收益率为145.98%，合伙模式员工的收益率为189.39%。
分红模式A投资公司收益为207.48%，合伙模式A投资公司的收益率为193.91%。
两种模式分析：
1、站在员工的角度，合伙模式优于分红模式，股权转让款用于购买B公司股权，享受资本市场带来的巨大收益。
2、站在A投资公司角度，两种模式虽然在收购层面资金出现损失，但是员工的激励给公司带来经营业绩的稳定成长及利润的持续增长，助力B公司在资本市场股价的稳定，给资本市场带来高市盈率，给股东带来最高的股价回报，让股东享受资本市场带来的倍增效应。
编辑人：陈 航 陈桂芳 彭银莲
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